| 1994 |
A Rembrandt Consulting é fundada no Reino Unido. Primeiro projeto para a Initial Textiles.
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| 1995 |
A Rembrandt expande para a Índia com o nome de Renoir. A Tata é o principal cliente e o relacionamento continua até hoje, com uma média de um projeto por ano. A Rembrandt completa dois projetos da Horizon NHS Trust Hospital no Reino Unido.
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| 1996 |
O Grupo Renoir lança a SE Asia Market na Malásia e nas Filipinas, tendo como clientes a Asia Brewery e Tenaga Nacional. O Grupo Renoir é criado. |
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| 1997 |
O primeiro de dois projetos da Philippine Airlines, enquanto a Renoir inicia sua vibrante presença no setor de Transportes. O Grupo Renoir termina o primeiro dos dois projetos da Godfrey Phillips na Índia, provando que a abordagem utilizada nas operações de manufatura são igualmente poderosas quando aplicadas a vendas. |
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| 1998 |
Devido ao seu extraordinário sucesso, o Focus Process™ da Renoir é incluído em todos os Projetos. |
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| 1999 |
O Grupo Renoir se estabelece na Alemanha tendo como clientes Coats, Metzler e Prakiter. O primeiro de mais de uma dúzia de projetos ferroviários no Reino Unido para a Northern Spirit Rail. |
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| 2000 |
A Renoir Corporation é criada nos EUA. Projetos para L3 e Conagra Food. A Renoir Oil & Gas é criada. Projetos para Total e LNG. A Renoir Brasil é criada, tendo como principais clientes a Varig, Panamco/Coca Cola e Siemens. |
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| 2001 |
A Renoir Corporation trabalha com o Thomas Jefferson University Hospital na Filadélfia, Pensilvânia, EUA, o primeiro compromisso no setor de saúde nos EUA. Assina um importante contrato de Projeto com a Bath Iron Works, um fornecedor da Marinha dos EUA, em 11 de Setembro. |
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| 2002 |
O University HealthSystem Consortium nomeia a Renoir como o único fornecedor para sua associação de 160 hospitais escola. A Renoir inicia uma série de mais de 25 projetos hospitalares e um aclamado projeto para o University of Iowa Health Center. |
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| 2003 |
O Grupo Renoir expande para a Indonésia com um Projeto para a Texmaco. |
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| 2004 |
A marca Rembrandt é eliminada com a criação da Renoir Consulting UK Limited. Trabalho hospitalar adicional junto ao John Hopkins e Magee Rehabilitation Hospital. |
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| 2005 |
O Grupo Renoir começa a aplicar seus processos no setor de serviços financeiros com sucesso, especialmente nas áreas de vendas e marketing. |
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| 2006 |
O Grupo Renoir expande para a Austrália e Tailândia. A Renoir UK continua expandindo suas práticas de Transportes nos Projetos da Eurostar e da BMI Airlines. Mais trabalhos de Transportes na Malásia para a MAS. A Renoir Índia começa a trabalhar com o hospital Tata na Índia. |
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| 2007 |
O Parkland Hospital e o UCLA Medical Center passam a fazer parte da lista de clientes do setor de saúde do Grupo Renoir. A Renoir Índia apresenta um enorme crescimento com 8 novos projetos. As práticas Renoir no setor de Petróleo e Gás chegam a Abu Dhabi, onde a companhia também está ajudando um cliente a estabelecer e operar uma empresa de planos de saúde. |
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| 2008 |
O Grupo Renoir inclui a França e China e embarca em uma série de projetos de Telecomunicações e Construção, dobrando suas receitas em relação a 2007. |
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| 2009 |
Apesar da recessão econômica e estimulada pelo aumento significativo dos negócios de clientes existentes, o crescimento do Grupo Renoir continua a passos largos e a companhia inclui os novos mercados da Rússia e do Vietnam. |
