Serviços de Saúde
ESTUDO DE CASO: Parkview Medical Center
As mudanças no setor de saúde continuam a acontecer e com mais frequência. A maior complexidade da tecnologia e dos tratamentos disponíveis, mudanças na captação de fundos, reembolso, fusões e incorporações. Aumento do número de pacientes, médicos, clientes e demandas reguladoras. Mais pressões impostas pelos custos de material e equipamento, escassez de mão-de-obra e concorrência. Cadeias de suprimento, sistemas de negócios, pressão de estoque, instalação e utilização de equipamento e comportamento da equipe. São receitas para o fracasso ou oportunidades para um futuro mais saudável e uma vantagem competitiva?
Aonde quer que você se encontre na cadeia de valor, a Renoir pode lhe ajudar a melhorar o desempenho de sua organização. Da manufatura até a cobrança, de processamento de pedido até o gerenciamento do estoque do centro cirúrgico, nossa abordagem engaja e facilita seus especialistas "residentes" a assegurar praticidade, viabilidade e sustentabilidade em prazos surpreendentes.
Momento de mudar e uma abordagem diferente
A consagrada abordagem de consultoria gerencial que fornece croquis/projetos ou sugere atividades de implementação, caminha, hoje, na direção oposta das pressões e da criticidade dos processos requeridos para a entrega de um serviço com excelência. Nós compreendemos que não é fácil fazer mudanças significativas e também entendemos as limitações de tempo e a necessidade de entregar resultados tangíveis e sustentáveis, que serão ainda mais aperfeiçoados porque sua equipe vai saber como chegar lá. Faça parte de nossa crescente lista de provedores de serviços de saúde que estão desfrutando da abordagem da Renoir.
