Due Diligence Operacional
O processo de Due Diligence Operacional da Renoir é um complemento valioso para as atividades tradicionais de investimento prévio. Os resultados do exercício irão focar no escopo da melhoria disponível e o prazo para obter os benefícios. Ele avaliará o gerenciamento da empresa, processos de negócio, utilização de ativos, posicionamento perante a concorrência, a habilidade competitiva e o gerenciamento da cadeia de suprimentos.
Melhorias Quantificáveis:
O processo irá quantificar áreas específicas de melhoria como mão-de-obra, trabalho em curso, inventário, gasto de capital, rendimento e qualidade, que irão ajudar no planejamento financeiro e na análise de riscos. Também é feita uma avaliação da cultura da empresa, capacidade de gerenciamento, e percepção do cliente. A Renoir também se compromete a entregar as melhorias que identificar caso a aquisição for concluída.

















