Meilensteine / Geschichte

1994 Gründung von Rembrandt Consulting im Vereinigten Königreich. Erstes Projekt mit Initial Textiles.
1995 Expansion von Rembrandt nach Indien unter dem Firmennamen Renoir. Tata wird Hauptkunde; die Geschäftsbeziehung hält bis heute an (mit durchschnittlich 1 Projekt pro Jahr). Rembrandt führt 2 Projekte mit dem Horizon NHS Trust Hospital im Vereinigten Königreich aus.
1996 Renoir betritt den südostasiatischen Markt in Malaysia und auf den Philippinen mit Asia Brewery und Tenaga Nacional als Hauptkunden. Die Renoir Group wird gegründet.
1997 Erstes von zwei Projekten mit Philippine Airlines. Renoir beginnt, rege Aktivität im Transportsektor zu zeigen. Renoir beendet das erste von zwei Projekten mit Godfrey Phillips in Indien und beweist, dass das für Produktionsabläufe angewendete Verfahren genauso wirkungsvoll ist wie bei der Anwendung im Vertrieb.
1998 Der Focus Process von Renoir™ wird wegen seines durchschlagenden Erfolgs ab jetzt in allen Projekten angewendet.
1999 Renoir etabliert sich in Deutschland mit Coats, Metzler und Praktiker als Kunden. Bahnprojekt mit Northern Spirit Rail (erstes von über einem Dutzend Bahnprojekten mit Eisenbahngesellschaften im Vereinigten Königreich).
2000 Gründung der Renoir Corporation in den USA. Projekte mit L3 & Conagra Food. Gründung von Renoir Oil & Gas. Projekte mit Total und LNG. Gründung von Renoir Brazil mit Varig, Panamco/Coca Cola und Siemens als Hauptkunden
2001 Zusammenarbeit der Renoir Corporation mit dem Thomas Jefferson University Hospital in Philadelphia, PA, USA (1. Projekt im US-Gesundheitswesen). Abschluss eines großen Projektvertrags mit Bath Iron Works, einem Auftragnehmer der US-Marine, am 11. September.
2002 Das University HealthSystem Consortium macht Renoir zum Alleindienstleister für seine 160 Lehrkrankenhäuser, und Renoir beginnt, die ersten seiner über 25 Krankenhausprojekte in Angriff zu nehmen, u.a. ein äußerst prestigeträchtiges Projekt mit dem University of Iowa Health Center.
2003 Renoir expandiert nach Indonesien mit einem Projekt für Texmaco.
2004 Nach der Gründung der Renoir Consulting UK Limited wird die Rembrandt-Marke stufenweise aus dem Verkehr gezogen. Weitere Krankenhausprojekte mit Johns Hopkins und dem Magee Rehabilitation Hospital.
2005 Renoir beginnt mit Erfolg, seinen Prozess auch im Finanzdienstleistungssektor anzuwenden, vor allem im Bereich Vertrieb & Marketing
2006 Renoir expandiert nach Australien und Thailand. Renoir UK weitet seine Geschäftsaktivitäten im Transportsektor über Projekte mit Eurostar und bmi airlines weiter aus. Weitere Projekte im Transportsektor in Malaysia mit MAS. Renoir India nimmt Arbeit im Tata-Krankenhaus in Indien auf.
2007 Das Parkland Hospital und das UCLA Medical Center werden in die Renoir-Liste der Gesundheitseinrichtungen aufgenommen. Renoir India wächst enorm infolge 8 neuer Projekte. Renoir verschlägt es im Zuge seiner Aktivitäten im Erdöl- und Erdgassektor nach Abu Dhabi, wo das Unternehmen auch einem Kunden zur Seite steht, der vorhat, eine Krankenversicherung zu gründen und zu betreiben.
2008 Renoir dehnt seine wachsenden Geschäftstätigkeiten auf Frankreich und China aus, beginnt mit einer Reihe von Projekten in der Telekommunikationsbranche und im Bauwesen und kann folglich seine Einnahmen verdoppeln.
2009 Trotz der Rezession und begünstigt durch einen beträchtlichen Geschäftsauftrieb, der von Bestandskunden ausgeht, wächst Renoir weiter mit rasantem Tempo und erschließt den russischen und den vietnamesischen Markt.