Kundendienstleistungen & Vorgehen

Der Renoir-Prozess ist direkt darauf ausgerichtet, unsere Kunden mit Blick auf die verbesserte Ausführung ihrer strategischen Pläne zu unterstützen, um eine Verbesserung von Qualität, Produktivität, Kostenkontrolle, Durchlaufleistung, Gewinnen, Effektivität und Wettbewerbsfähigkeit zu erzielen.

Um ein messbares Ergebnis zu liefern, muss die aktuelle Situation akkurat beurteilt werden. Der Renoir-Prozess umfasst eine hervorragende Beurteilungsphase, die sich mit geringen Abwandlungen in einen erstklassigen Operational-Due-Diligence-Prozess und ein Technologieeffektivitätsaudit überführen lässt.

Die Implementierung in der Beurteilungsphase identifizierter Verbesserungen erfordert ein strategisches, technisches und taktisches Verständnis der Chancen, der Probleme, der Kultur und der einzelnen Verhaltensweisen der Mitarbeiter. Renoir hat den Focus Process ™ entwickelt, um genau dies zu tun, und die Ergebnisse sind beeindruckend. Die anschließende Implementierungsphase beinhaltet ein komplexes und rigoroses Projektmanagement, sodass der Prozess vorhersagbar, effektiv und nachhaltig wird. Als ergänzendes Tool bieten wir ein fein abgestimmtes und fokussiertes Skills Trainingsprogramm an.

Ein weiteres Commitment zum Bewirken nachhaltiger Veränderungen beinhaltet unser einjähriges AfterCare-Programm, um sicherzustellen, dass die Bemühungen und die Investitionen des Projekts verankert werden.

Nähere Informationen können dem Schaubild zum Renoir-Prozess entnommen werden.