Implementierung

Wenn der Focus Process™ die Vorbereitung und der Plan ist, um die Herzen und Köpfe der Key Stakeholder im Unternehmen zu gewinnen, so ist die Implementierungsphase die Ausführung und die Verwirklichung.

Wir definieren diese wichtige Phase als “Making it happen”. Sobald die Management Action Teams (MATs) erkennen, verstehen und daran glauben, dass die Chancen vorhanden sind, beginnen wir mit der Nachverfolgung und unterstützen sie über hocheffiziente, einschlägige Trainings und Coachings, ferner indem wir die Veränderungen begünstigen, die zum Erzielen des Ergebnisses nötig sind. So wie es im Matheunterricht nichts bringt, ein Ergebnis auszurechnen, ohne zu zeigen, wie man darauf gekommen ist, zählt es auch nicht, wenn man in der Geschäftswelt ein Ergebnis erzielt, ohne zu wissen, wie man dies geschafft ist, und es ist ja sicherlich nicht wiederhol- oder vorhersagbar. Das von Renoir verfolgte Ziel hat zwei Funktionen:

1. Einerseits sollen die finanziellen und betrieblichen Zielvorgaben, denen wir uns verpflichtet haben, übertroffen werden.
2. Andererseits soll sichergestellt werden, dass die auf diese Zielvorgaben hinarbeitenden Stakeholder es – ohne uns – immer wieder schaffen können. Für uns ist es das wichtigste Ziel.