Ergebnisse

Jede Situation und jeder Kunde ist anders. Anhand des Renoir-Prozesses können Verbesserungschancen und das jeweilige Ausmaß identifiziert werden; Überraschungen werden oft durch den letzteren Parameter ausgelöst. Der nachfolgenden Tabelle kann entnommen werden, in welchem Prozentbereich bei wirklichen Projekten Verbesserungen erzielt werden können. Falls diese Zahlen Sie überraschen, ist es vielleicht an der Zeit, dass Renoir für Sie feststellt, wie gut Ihr Betrieb eigentlich sein könnte.