Erdöl, Erdgas & Petrochemie

Ungewissheit und Veränderungen prägen gemeinhin die Landschaft der Branche für Erdöl, Erdgas und Petrochemie. Zwar entwickeln sich Anlagen weiter, sie werden aber auch älter, Unternehmen werden fusioniert oder entflochten, Margen schwanken und die Rohstoffpreise bleiben unvorhersagbar. Um dieses Risiko in den Griff zu bekommen und Kohlenwasserstoffe effizient, konkurrenzfähig, sicher und bei geringstmöglicher Umweltbelastung zu verarbeiten, müssen Unternehmen ständig und an jeder Stelle in der fossilen Wertschöpfungskette versuchen, ihre Art der Geschäftsabwicklung zu verbessern. Kurz: Was Sie heute tun, garantiert nicht den morgigen Erfolg.

Renoir Oil & Gas, ein wesentlicher Teil der Renoir Group, widmet sich schwerpunktmäßig dem Erdöl-, Erdgas- und Petrochemiesektor und unterstützt Unternehmen dabei, ihre gegenwärtigen und künftigen Anforderungen zu erfüllen. Wir wenden die von der Gruppe entwickelten Verfahren an und können somit Erkenntnisse von anderen Playern der Prozessindustrie übertragen.

Unsere Aufträge haben uns bereits entlang der gesamten Kohlenwasserstoff-Wertschöpfungskette vom Bohrloch bis hin zum Verbraucher geführt: Erdöl- und Erdgasförderung (u.a. unkonventionelles Erdgas), Flüssigerdgas, Raffination, Petrochemikalienherstellung sowie Einzelhandel und Marketing. Wir haben mit großen multinationalen, nationalen und unabhängigen Unternehmen zusammengearbeitet und auch Unternehmen in der Bohr-, Bau- und anderen Branchen unterstützt. Dank unseren Erfahrungen können wir die internen und externen Herausforderungen, mit denen Unternehmen konfrontiert sind, aus einem umfassenden Blickwinkel betrachten.

Renoir entwirft und implementiert umfangreiche Verbesserungsprogramme; diese gewährleisten eine optimale Performance von Geschäftsbereichen und sollen dazu beitragen, dass effektivere Managementsysteme, Geschäftsprozesse, Strukturen und Verhaltensweisen entwickelt werden, die strategischen Erfolg bewirken.

    Management Best Practice
  • Effektive Teamarbeit
  • Klare Rollen und Erwartungen
  • Unterstützende Organisationsstruktur
  • Integrierte Systeme / Mechanismen / Verfahren
  • Effektive Führung
  • Performance-orientierte Kultur
    Betriebliche Best Practice
  • Prozess-/Systemoptimierung
  • Wartungseffizienz und -effektivität
  • Effiziente Datenerfassung/-analyse
  • Schnelle Reaktionen
  • Optimiertes Lieferkettenmanagement
  • Optimierte Logistik, Lagerhaltung und Inventarisierung
  • Effektive Sicherheitskultur

 

 

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