A propos de nous
Renoir Consulting est un cabinet de conseil en gestion globale qui fournit des résultats exceptionnels et des changements durables.
Les dirigeants d'aujourd'hui doivent créer de la croissance et stimuler l'innovation pour leurs entreprises tout en veillant à ce qu'elles soient durables et inclusives. Tout cela, en naviguant dans un monde qui évolue et change à un rythme accéléré.
Renoir Consulting fait de ce projet une réalité pour eux.
Notre ambition est d'aider les organisations à surpasser leurs concurrents et à redéfinir leur avenir et leur impact sur le monde. Plus important encore, nous allons au-delà des stratégies, des rapports et des recommandations. Nos clients obtiennent des résultats concrets et sont équipés pour pérenniser le changement.
Nous avons fait nos preuves en matière de réussite : Depuis plus de 25 ans, nous avons travaillé sur des milliers de projets avec des organisations dans plus de 50 pays. Depuis nos débuts au Royaume-Uni, nous nous sommes rapidement développés et nous avons aujourd'hui des bureaux sur les cinq continents.
En 1994, Renoir Consulting a commencé comme une petite entreprise avec de grandes idées. Aujourd'hui, nous sommes une entreprise beaucoup plus grande, avec des idées encore plus grandes. Cependant, notre promesse est toujours la même. Nous faisons des grands objectifs une réalité pour les organisations. Et nous nous engageons à obtenir des résultats.
Notre approche
Le changement est inévitable.
Nous en sommes le fer de lance.
Notre longue expérience, qui couvre un grand nombre d'industries et de fonctions commerciales, nous donne une compréhension inégalée des meilleurs moyens de répondre aux besoins commerciaux de nos clients.
Nous faisons le lien entre la stratégie et l'exécution, en guidant les organisations à travers le changement. De plus, Renoir Consulting est reconnu pour son approche qui aide ses clients à atteindre une amélioration durable.
Notre approche éprouvée, à la fois descendante et ascendante et de bout en bout, signifie que nous travaillons avec nos clients en tant que partenaires - de la conception à l'exécution. Nous sommes responsables des résultats, du début à la fin.
Avant tout, notre processus propriétaire en trois phases est la clé de la mise en œuvre de transformations réussies.
01 Analyse
La première étape d'une transformation réussie est notre analyse approfondie de l'état actuel de l'entreprise. En bref, Renoir comprend les aspirations de l'entreprise et les réalités des employés sur le terrain. Nous concevons ensuite une approche sur mesure pour répondre aux besoins de nos clients - qu'ils recherchent des améliorations à court terme ou qu'ils visent à transformer leur façon de travailler. En résumé, notre analyse aide nos clients à identifier où ils en sont par rapport à où ils doivent aller et, plus important encore, comment y parvenir.
02 Focus Process
Notre service Focus Process® est un processus très efficace et éprouvé qui permet aux employés de s'approprier la mise en œuvre du projet. En travaillant avec les équipes d'action de la direction, les consultants, les groupes de travail des clients et le comité de direction, l'étape Focus Process® de notre service permet aux employés de comprendre les problèmes, de développer des solutions à la racine et de réaliser des changements mesurables et durables.
03 Mise en œuvre
À ce stade, nous nous concentrons sur l'exécution des solutions personnalisées afin qu'elles produisent les résultats souhaités. Plus important encore, nous veillons à ce que les changements soient durables. En outre, nous donnons aux employés de nos clients une formation et un accompagnement pertinents, et nous adaptons le soutien aux changements de comportement des employés. De même, nous les aidons à comprendre les raisons et les avantages de la transformation. Il en résulte un changement durable qui fait progresser l'entreprise, longtemps après la fin du projet.
Notre engagement
La plus grande mesure de la transformation ? La réussite.
Renoir Consulting se concentre sur l'engagement des personnes à tous les niveaux et s'assure que les objectifs de changement sont pleinement atteints et durables. Dans la même veine, notre approche signifie que chaque engagement recevra le plus haut niveau de soin et d'investissement en talent, en ressources et en attention de la part des dirigeants. En bref, nous sommes responsables des résultats réels et mesurables.
Nos valeurs et notre culture
Nous existons pour servir nos clients.
Notre objectif
Chez Renoir, notre mission est de dépasser les attentes de nos clients à chaque interaction. Notre structure agile nous permet d'obtenir des résultats significatifs et durables, quels que soient les besoins de l'entreprise. De même, nous avons vu le conseil des deux côtés du bureau, nous savons donc ce qui est bon et ce qui ne l'est pas. Par conséquent, nous nous efforçons de :
- Faire une différence réelle et significative dans les activités de nos clients,
- Veiller à ce que notre travail soit pérenne grâce au personnel de nos clients,
- Atteindre nos objectifs à chaque fois, et
- Ravir nos clients
Nos valeurs
Nos valeurs dictent notre approche, et notre approche amplifie nos valeurs. Elles sont intimement liées pour assurer une transformation holistique. Ces cinq principes fondamentaux sont à la base de la réussite de nos clients :
L'humain d'abord
Tout changement commence et se termine par des personnes. Cependant, nous ne croyons pas qu'il faille changer les comportements des gens. Notre rôle est d'aider à résoudre le problème humain en créant un environnement favorable et en modélisant le bon comportement pour que les gens fassent le changement.
Collaboration
Le client s'approprie le projet et ses employés jouent un rôle essentiel dans le processus de transformation. Notre méthodologie, la profondeur et la granularité de notre approche, la façon dont nous parvenons régulièrement à un changement culturel, à l'adhésion et à l'appropriation, nous rendent uniques.
Perennité
Nous mettons en œuvre des changements transformationnels progressifs et durables en procédant à un coaching approfondi et à un transfert de connaissances délibéré. Nous laissons à nos clients des outils, des capacités et une culture d'amélioration continue.
Performance
Nous sommes responsables des résultats. Les clients n'obtiennent pas de nous des résultats ponctuels, mais des succès durables. Nous y parvenons en mettant en place des systèmes et des méthodes de travail qui garantissent la durabilité.
Propriété
Nous restons proches de nos clients et opérons là où ils se trouvent, là où nous pouvons apporter le plus de valeur ajoutée. Nous ne partons que lorsque nous avons tenu nos promesses.
Nos collaborateurs
Avoir un impact sur le monde
Les acteurs du changement chez Renoir sont aussi variés que les rôles qu'ils remplissent. Ils viennent du monde entier et possèdent des talents et des personnalités très divers.
Notre force vient de la combinaison de ce que nous avons en commun - nos objectifs et valeurs partagés - avec ce qui fait la différence de chacun d'entre nous. Notre riche diversité est la clé de notre capacité à résoudre des problèmes complexes et à redéfinir l'avenir pour nos clients.
Nous nous engageons à créer un milieu de travail inclusif qui maximise le potentiel de tous nos employés. Par-dessus tout, nous voulons créer un lieu de travail où chacun se sent valorisé et habilité à saisir des opportunités stimulantes et à contribuer au succès continu de Renoir.
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Avec des bureaux dans le monde entier et une main-d'œuvre culturellement diversifiée, Renoir offre une connaissance locale avec une expérience mondiale.
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